近年来，市水务集团紧紧围绕“清廉海宁”建设总体要求，从最能展现水务形象、最能体现国企担当、最能彰显工作成效的基层站所出发，通过“三清三建”，全力打造清廉站所，示范带动“清廉水务”建设。 一是让清廉“铸忠魂”，建设文化清明的清廉站所。下属钱塘公司市区营业所、上塘公司长安营业所紧扣建设市级清廉站所工作要求，着力通过“线上+线下”相结合方式，倾力打造廉政文化阵地。围绕水务业务特点，自编自导自演党建法治文创作品《边界》，获得2018年度海宁市“金紫薇”党建法治文创作品大赛“最佳内容奖”，凸显水务基层干部坚守政商交往底线的清廉本色。利用走廊过道、公开栏、会议室等空间，开辟清廉文化长廊，张贴清廉标语，布置清廉图书角等方式，进行多渠道多形式的清廉文化宣传。积极发挥“两微一端”、钉钉等新媒介高效便捷的宣传优势，推送市委、市纪委和集团党委廉政建设工作动态成果，让广大干部职工知廉、学廉、崇廉。 二是让清廉“兜底线”，建设队伍清正的清廉站所。用好“三会一课”、主题党日、组织生活会等政治生活载体，以常学常新、学深悟透《准则》《条例》为主基调，组织广大党员干部开展思想政治理论学习和党纪国法教育，不断筑牢底线思维和红线意识。对上级下发的案例、通报，以“领导带头学，党员集中学，群众覆盖学”方式，组织全体干部系统研学，切实发挥以案促教、以案促改的作用。针对苗头性、倾向性问题，积极用好“第一种形态”，开展分级分层廉政教育谈话，真正做到警钟长鸣、警惕常在。开展岗位廉政风险点排查和个人廉洁自律承诺，引导全体干部做到自查、自省、自警、自咎。关注“八小时外”廉政风险防范管理，通过建立党员干部家属微信群、召开家属清廉座谈会、签订家庭反腐倡廉倡议书等方式，以廉政亲情寄语打造家庭助廉防线。 三是让清廉“促发展”，建设善作善成的清廉站所。以“围绕中心、服务大局”为工作主线，将清廉站所建设与提升基层党组织工作管理水平、助推完成年度各项工作任务目标、服务集团“两个转型”发展相结合。围绕清廉站所建设实施细则内容，有的放矢地将其纳入基层党组织星级评定，明确考评内容和评分要点，通过发挥考核“正向激励、反向倒逼”的“指挥棒”效用，不断压实工作责任，助推基层党组织工作同步提升。紧密结合“1000”（即：1个环节、0跑腿、0材料、0费用）供水报装服务新模式，主动参与做好“全流程掌控和内外联动”一件事，为新建企业项目早开工、早建成、早投产提供坚实水务保障，真正把清廉站所的建设成果体现在增强服务动能、提升群众福祉上。 （水务集团纪委）
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